1262
ಮೆನು

ಅನುಸರಿಸಿ @ Lockdownlive ಟ್ವಿಟರ್ ನಲ್ಲಿ.

scdsc

ವಿವರಗಳು

  • ಸರ್ಕಾರ ಹೆಸರು: ಚಾರ್ಲ್ಸ್ ಟೇಲರ್ ಜೂನಿಯರ್.
  • ಸಂಖ್ಯೆ ನೋಂದಣಿ: 76556-004
  • ವಯಸ್ಸು:35
  • ಟೈಮ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದ್ದಾರೆ:ದೋಷಾರೋಪಣೆ 2006
  • ತವರೂರು: ಬೋಸ್ಟನ್, MA
  • ವಾಕ್ಯ:97 yrs.
  • ಕರೆಂಟ್ ಚಾರ್ಜ್:ಚಿತ್ರಹಿಂಸೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ ಪಿತೂರಿ, ಬಳಸಲು ಪಿತೂರಿ, ಹಿಂಸೆಯ ಒಂದು ಅಪರಾಧ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಬಂದೂಕುಗಳು ಹೊಂದಿವೆ
  • ಅಲಿಯಾಸ್:Chucky ಟೇಲರ್
  • ದಿನಾಂಕ ಬಿಡುಗಡೆ: 2091
  • ಪ್ರಿಸನ್ ಅನುದಾನವನ್ನು:ಎನ್ / ಎ
  • ಪ್ರಭಾವ ವೃತ್ತ:Quaheem ಎಡ್ವರ್ಡ್ಸ್, ಅಹ್ಮದ್ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶ
  • ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಷನ್:USP Coleman I
  • ನನ್ನ ಮಿಷನ್ ಸತ್ಯ ಮುಂದುವರಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ಹಕ್ಕು ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯ, ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟದ ರಿಂದ ಜ್ಞಾನದ ಮತ್ತು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಕೋರಿ. ನಾನು ಜಗತ್ತಿನೊಂದಿಗೆ ಬೀಗಹಾಕಲಾಗಿದೆ ನೇರ ನನ್ನ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಈ ಲೆನ್ಸ್ ನಿಂದ.

ಕೌಶಲ್ಯ ಯೋಚನೆ Vs. ಟ್ಯಾಕ್ಟಿಕಲ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್

ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ - ವ್ಯಾಪಾರ ಅಥವಾ ರಾಜಕೀಯ ಇತ್ಯಾದಿ ಕ್ರಿಯಾಶೀಲ ಅಥವಾ ನೀತಿಯ ಯೋಜನೆ.
Tatics - ವಿಧಾನ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸಲು

ಒಂದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತಕ ಒಂದು ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕ ಚಿಂತಕ ಆಗಿದೆ. ಇದು ಕೇವಲ ಇದು ನೋಡುವಂತಹ ಹೆಚ್ಚು VALLEY ಮೀರಿ ನೋಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಉತ್ತಮ. ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ ಮಿಲಿಟರಿ ಬರುತ್ತದೆ- ಜನರಲ್ ಮೂಲಕ ಯೋಜನೆಗಳ ಸೂತ್ರವನ್ನು ಮತ್ತು ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಅಧಿಕಾರಿಗಳು, ರಾಜರು, ವಿಜಯ ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಕುಶಲ ಪುರುಷರು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ತರಬೇತಿ. ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ "ಸ್ಟ್ರಾಟೆಜಿಕ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್" ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ರಚನೆಯ ಒಂದು ಶೈಲಿ, ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಮನುಷ್ಯ ಮತ್ತು ಅಥವಾ ಯಂತ್ರ ಎರಡೂ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ. ಜನರಲ್ ಕಲೆ. ಪದ "ತಂತ್ರ" ಗ್ರೀಕ್ ಪದದಿಂದ ಬಂದಿದೆ strategos "ಸೈನ್ಯದ ನಾಯಕ" ಅರ್ಥ. ಪದ ಈಗ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕ ಮತ್ತು ಮಿಲಿಟರಿ ವಿಶ್ವದ ಎರಡೂ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.

ಕೌಶಲ್ಯ ಯೋಚನೆ ಮಿಷನ್ ರಚನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ವಿಧಾನ, ಮತ್ತು ಸಲುವಾಗಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಿಷನ್ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಗುರಿ ಸಾಧಿಸುವುದು. ಕೇಳುವ ಅರ್ಥಾತ್, "ನಾನು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಅಗತ್ಯವೇನು, ಹಾಗೆಯೇ ನಾನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಪಡೆಯಲು ಅಗತ್ಯ ವಸ್ತುಗಳ, ಮಧ್ಯದ, ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ, ಯಶಸ್ಸು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು. ಒಂದು ಕೌಶಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಆಯಕಟ್ಟಿನ ನೋಡುವುದು, ಒಂದು ಚತುರ ಒಂದು ರಂಗದಲ್ಲಿ (ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ, ಅಲ್ಪಾವಧಿ, ತಕ್ಷಣದ) ಹೆಚ್ಚು ಬಾರಿ. ಒಂದು ತಡೆರಹಿತ ಮಿಶ್ರಣ, ಆದಿಯಿಂದ ಹಿಡಿದು ಒಂದು ಯೋಜನೆಯ ಆವೇಗ ವಾಹಕವಾದ ಒಂದು ಸ್ವಯಂ ಆಸರೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆ. ಆಯಕಟ್ಟಿನ ವೈದ್ಯರು ಅರ್ಥ ನಷ್ಟಕ್ಕೆ, ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮಿಷನ್ ಅಥವಾ criticals ಅಥವಾ ಬದಲಾವಣೆ, ಸಮಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಭಾಗಶಃ ಇಚ್ಛಿತ ಫಲಿತಾಂಶದ ಗತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು.

ಒಟ್ಟು ಜಾಗೃತಿ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಸನ್ನಿವೇಶದ ಒಳಗೆ ಟ್ಯಾಕ್ಟಿಕ್ಸ್, ಮಿಷನ್ criticals ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗ ಅರ್ಥ (ಉದಾಹರಣೆ, ಬೌದ್ಧಿಕ ರಾಜಧಾನಿಯಾಗಿ, ಬೀಡುಬಿಡಿಸುವ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಇತ್ಯಾದಿ.) ಅಂತಿಮ ತಲುಪಲು. ಆ criticals ಹಿಗ್ಗಿಸುವಿಕೆ, ಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಅಥವಾ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಅವಕಾಶ ಮಾಹಿತಿ, ಒಟ್ಟಾರೆ ಸಮೀಕರಣದ ಔಟ್ ಹೆಚ್ಚು ತಿಕ್ಕಾಟ ಮಾಹಿತಿ ಔಟ್ ಹಿಸುಕಿ, ಕಾರ್ಯಭಾರದ ಉದ್ದೇಶದೊಂದಿಗೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಒಂದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಪಟುತ್ವದ ವಿಮೆ. ಮಿಷನ್ criticals ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು, ಸ್ವಾಧೀನ ನಂತರ ಎರಡನೇ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯ ನಿಲ್ಲುತ್ತದೆ. ಈ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಎಂದು ಒಂದು, ನಂತರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ತಲುಪುತ್ತದೆ, ಕೇವಲ ಒಟ್ಟು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಪರ್ಸೆಪ್ಚ್ಯುವಲ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಮೂಲಕ ನಿರಂತರ ಇದೆ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಕಡೆಗೆ ಗ್ರಹಿಸಿಕೊಂಡು, ಇದು ಗಂಟೆ ಮೂಲಕ ಪ್ರಗತಿ ಗಂಟೆ ಗುರುತಿಸಲು ಅರ್ಥ, ದಿನದಿಂದ ದಿನಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಚಲನೆಯ ಗತಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ನೇರವಾಗಿ ಮಿಷನ್ criticals ಒಟ್ಟಾರೆ ತಂತ್ರದ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂದು ದಾಖಲಿಸಿದವರು; ಮತ್ತು ವಿಚಾರವಾಯಿತು ಅಥವಾ ಒಂದು ಮಿಷನ್ ಗೋಲಿನ ಮೊದಲು ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಪಥವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಒಂದೋ.

ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಸಾಧನೆ ದುರ್ಬಲ ವೇಳೆ, ಮತ್ತು ಒಂದು ಯೋಜನೆಯ ಅಲ್ಪಾವಧಿ ಅನುಷ್ಠಾನ ನೀರಸ ಆಗಿದೆ, ಇದು ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಅಂಶಗಳು ಪ್ರಭಾವ ಕಾಣಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಇದು ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲಿದೆ. ಕೌಶಲ್ಯ ಯೋಚನೆ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಒಂದು ವಿಸ್ತಾರಗೊಳಿಸಬಹುದು ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ನಿರ್ಧಾರ ಮಾಡುವ ಇಲ್ಲ; ಹೊಸ ಮತ್ತು ಒಳಬರುವ ಮಾಹಿತಿ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ನಮ್ಯತೆ; ಯೋಜನೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಥ್ರೂ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು miscalculations ಗೋಚರಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುವ. ಮಾಡುವ ಸಕಾಲಿಕ ನಿರ್ಧಾರ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಅವಕಾಶಗಳ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ, ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪಕ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಭಾಗಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹಾಗೆಯೇ ಒಂದು ಸರಿಯಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆ. ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಮತ್ತು ಚಿಂತನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ಸುಲಭ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ:

ದೀರ್ಘ / ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಪದವನ್ನು = ಯೋಜನೆಗಳು;

ಸಣ್ಣ / ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ, ಮಧ್ಯದ, ಸುದೀರ್ಘ = ವಿವರಗಳು;

ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು / ಪ್ರತಿದಿನ, ವಾರದ, ಮಾಸಿಕ = ಅನುಷ್ಠಾನ.

ಟ್ಯಾಕ್ಟಿಕಲ್ ಚಿಂತನೆ ಸಣ್ಣ ದೃಷ್ಟಿ ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಸಮವಸ್ತ್ರ ಅಥವಾ ಸಂಘಟಿತ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸುದೀರ್ಘ ಕಡೆಗೆ ಆವೇಗ ರಚಿಸಲು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧಾರ ತಯಾರಿಕೆ ಒಂದು ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. Tactical thinking can bring about the mindset that tends to embrace the concept of short term gain for long term loss. In effect one adopts a posture of “no matter how minimal regardless of cost, once producing progress”, even when it conflicts with the grand strategic goal/objectives. A strategic thinker looks at things from the long term view first (loss/win) being ready to accept short term loss, for long term gain. A tactical thinker separates himself from the total picture. This denies the true economy of resources. For a tactical thinker the cost for outweighs the benefit over time, essentially making a person a victim of the here and now. Any maximization of mental capital calls for the removal of such thinking. This mode of thought (tactical) is the antithesis to leadership. It shrinks the total awareness picture, creating gaps allowing Murphy’s Law (what can go wrong will go wrong) to fester in neglect, in turn making a person more reactive then proactive.

No true leader can adopt and maintain this type of posture and properly lead overtime. Victory with any long term implications cannot be achieved in this way (tactical). Good men have fallen, legacies plundered, dreams never truly given a chance to take flight because of tactical thinking. Fight to become a strategic thinking.

The Struggle continues….

ಎಸ್tay Thinking ಆರ್egardless Under ಜಿuns ಜಿames and ದಿಐಇಎಸ್

  

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *


Read this book!

ಭಾಷಾ ಆಯ್ಕೆ


ಅನುವಾದ ಸಂಪಾದಿಸಿ

ತ್ವರಿತ ಹೊಡೆತಗಳು

Category